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樓宇自動化工程三種基本的管理模式!

欄目:行業動態 作者:三水智能化 發布時間:2020-11-05 關鍵詞: 樓宇自動化
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?樓宇自動化工程結構體系龐大,十分復雜,但是正是這種復雜性也為其帶來了強大的功能性,更加適應當下社會發展和人們的需要,因此,現在樓宇自動化工程建設越來越多。而一般來講,樓宇自動化工程有以下三種基本的管理模式。

樓宇自動化工程結構體系龐大,十分復雜,但是正是這種復雜性也為其帶來了強大的功能性,更加適應當下社會發展和人們的需要,因此,現在樓宇自動化工程建設越來越多。而一般來講,樓宇自動化工程有以下三種基本的管理模式。

樓宇自動化工程三種基本的管理模式!(圖1)

1.單項子系統承包模式

在樓宇自動化工程的單項子系統承包模式中,其相關的單位是:建設單位、設計單位、工程監理公司、單項智能系統承包方。相互之間的關系是:建設單位與設計單位、工程監理公司、單項系統承包方為合同關系,另外設計單位與單項系統就能夠承包公司為相互的合作關系。管理的模式特征主要的體現在:管理和配合關系比較復雜,其技術的接口比較多,工程涉及的面比較廣,協調工作量比較大,另外還要求建設單位配合專業齊全的工程管理人員。在適用范圍中,其規模比較小,系統少。

2.自動化工程總承包模式

相關的單位是:建設單位,設計單位、工程監理公司、自動化工程工程總承包、單項系統承包方。相互之間的關系是:建設單位與設計單位、工程監理公司、自動化工程總承包為合同的關系,其他之間是協調的關系。在模式特征中:其主要的優勢是:簡化了管理的方式,大大的減少了建設單位的現場協調工作量,保障了前期規劃設計,并且分擔了一定的工作量,該系統為集成創造了一定的條件。

3.工程項目的管理模式

樓宇自動化工程在管理模式中,主要的分為:項目管理服務,其工程項目管理企業按照相關的合同規定,在決策階段進行可行性報告的編制,然后進行總體的規劃,具體的按照設計、招投標、采購管理、施工管理、試運行以及竣工階段進行。進一步保證了施工的質量、安全、進度等問題;在項目管理承包模式中,由項目管理企業簽訂合同,完成了項目管理工作后,需要進行具體的合同沒那個約定初步設計,然后進行具體的規劃、和決策。

如上所述,樓宇自動化工程有三種基本的管理模式,針對不同工程項目實際情況不同,管理模式也不盡相同。但是總的來說,管理工作一定要做好,尤其是樓宇自動化系統的運維管理,需要引起足夠的重視。


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