樓宇自動化系統(tǒng)的復(fù)雜性是眾所周知的，所以在管理方面是讓人費解的，也很頭疼的一件事。那怎樣才能管理好樓宇自動化系統(tǒng)項目，減少其中的風險性呢？

首先，樓宇自動化系統(tǒng)作為一個完整的系統(tǒng)項目，包括項目的策劃設(shè)計、招投標與工程施工等。樓宇自動化系統(tǒng)管理主要是對于功能技術(shù)的確定，從而對于策劃需求的研討編寫初步的設(shè)計方案。選擇專業(yè)能力強的承包商編制相應(yīng)的招標文件，系統(tǒng)審查相應(yīng)的資格文件進行設(shè)備投標技術(shù)的文件評審，最后進行合同確認工程管理施行。

其次，作為一個具有一定復(fù)雜性的系統(tǒng)化工程，樓宇自動化系統(tǒng)是多種高新技術(shù)的集成、多門學科專業(yè)的綜合。伴隨著計算機、自動化技術(shù)的快速發(fā)展，在樓宇自動化建設(shè)過程中將會運用到更多的分系統(tǒng)，使其牽涉的技術(shù)范圍增大，增加了系統(tǒng)工程中的技術(shù)難度。因此，要避免策劃設(shè)計技術(shù)和系統(tǒng)復(fù)雜性造成的樓宇自動化系統(tǒng)運行中的風險因素。專業(yè)科學的對樓宇自動化系統(tǒng)進行策劃設(shè)計以及綜合型的項目階段進度計劃可以良好減少系統(tǒng)項目存在的風險因素。

如上所述，對于樓宇自動化系統(tǒng)項目的管理工作，進行全局規(guī)劃，統(tǒng)籌全局是十分關(guān)鍵的，只有把握好全局，才能更好地把控個中細節(jié)，實現(xiàn)整個系統(tǒng)項目的協(xié)調(diào)配合。